AGENDA WORKSHOP LEAN MANAGEMENT
METODE PENTRU IMBUNATATIREA PROCESELOR SI REDUCEREA COSTURILOR
19.11.2019, GALATI, Hotel VIVA CLUB, 09.00-15.00
1. Notiuni de baza pentru Lean Manufacturing
• Moduri de organizare a productiei : lean vs. Traditional; Lean vs agile vs design thinking
• Tipuri de pierderi in productie
• Introducere in metodele LEAN:
– Just-In-Time / One Piece Flow
– Management vizual
– 5S
– Prevenirea erorilor – Poka Yoke
– Actiuni de imbunatatire continua Kaizen
– Schimbarea rapida a fabricatiei – SMED
• Identificarea pierderilor si eliminarea lor – harta pierderilor
– Diagrama procesului de productie
– Metode de identificare a cauzelor pierderilor, de exemplu: Analiza Cauzei Radacina, Ishikawa (analiza cauzelor), Pareto
2. Cunoasterea si imbunatatirea procesului de productie
• Fluxul valorii: harta actuala si viitoare a fluxului de valoare (VSM – Value Stream Map)
3. Sustinerea sistemului Lean Manufacturing in organizatie (Toyota Kata)
• 5S – organizarea locului de munca in 5 pasi
• Red tagging – eticheta rosie
4. Organizarea pentru trecerea catre Lean
• Sistem eficace pentru masurarea performantelor
• Evaluarea nivelului Lean al procesului de productie
• Elemente de managementul schimbarii
5. TPM – Total Productive Maintenance: intretinerea autonoma+ managementul intretinerii
6. Reducerea variatiei si Instrumente pentru calitate: Six Sigma, MSA, FMEA, 8D Problem Solving
Lean Manufacturing reprezinta o filozofie de productie care determina reducerea duratei de la comanda clientului pana la expedierea produsului, prin eliminarea pierderilor pe parcurs.
La nivel european, prin aplicarea acestei metode, au fost obtinute rezultate semnificative, respectiv o
îmbunatatire a productivitatii cu 5 pana la 30%, concomitent cu o reducere a timpului de productie cu pana la 80% si o diminuare a stocurilor cu pana la 50%.
Beneficii pentru organizatie – concentrare pe modul de eficientizare a proceselor interne ale firmelor prin utilizarea principiilor Lean Manufacturing.
Mod de desfasurare workshop:
-introducere de principii si concepte
-simularea unor situatii specifice proceselor de productie
-aplicatii practice
Obiective/beneficii pentru participanti
-crearea si dezvoltarea abilitatilor pentru a descoperi rapid pierderile din procese si de a utiliza tehnici de
-imbunatatirea continua a performantelor.
-cresterea capacitatii productive
-reducerea costurilor de productie prin reducerea pierderilor din intreprindere
-fara investitii majore.
Avantajul este ca metodele folosite au fost deja verificate in practica in Romania incepind din 2004, iar firmele care au aplicat Lean au obtinut rezultate semnificative:
– Reducerea timpului de fabricatie
– Reducerea costurilor
– Cresterea productivitatii
– Respectarea termenelor de livrare
– Reducerea stocurilor
– Timp de reactie redus.
Module de implementat ulterior pentru organizatie:
Modul 1 Lean Manufacturing-Principii de baza pentru cunoasterea si
imbunatatirea procesului de productie
Modul 2 Metode avansate de Lean Manufacturing si etape pentru trecerea
la sistemul de productie Lean
Modul 3 Metode de sustinere a imbunatatirilor obtinute prin implementarea Lean Manufacturing
Modulul 4 Six Sigma pentru reducerea variatiei si Instrumente ale calitatii
Cine va prezenta?
PAUL BRAD – trainer si consultant certificat project manager, antreprenor in productie si servicii.
Lean Six Sigma Black Belt Certification
Toyota Kata Practitioner & Coach
ISO TS, Core Tools & IATF 16949 Requirements Certification
Trainer and Assessor International Certification
Project Manager in 2 proiecte de investitii (includ greenfield, line commissioning, line layout, SOP, ramp up, sketch to scale etc).
– Design Sprint Master (in progress)
Vezi mai multe informatii –> aici
Informatii participare:
Workshop-ul se adreseaza persoanelor cu functie de conducere din productie, logistica, calitate, management general, antreprenorilor care doresc sa implementeze in organizatiile pe care le conduc principii sustenabile si moderne de imbunatatire continua si eficientizare a activitatilor.
Pe langa asimilarea conceptelor si metodelor lean six sigma, participantii vor avea ocazia sa exerseze in timp real pe baza lor in cadrul unor simulari experientiale, si sa evalueze instant utilitatea informatiilor primite.
Costul de participare (250 lei + TVA/participant) include participarea la workshop, gustari, cafea si masa de pranz.